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接下来我们用数据说话，对比家乐福、京东和阿里巴巴在中国的开业时间和2018年收入：开业早了八、九年的家乐福收入300亿元，只有京东656亿元的一半，跟阿里的2367亿元就完全没法比了。（点击可看大图）像家乐福这样的商超巨头不止是收入规模比不过，效率也比不过，我们对比一下坪效：

对于第二产业工业来说，尤其是制造业，几乎每一个场景我们都看到了，有通过人工智能来进行改进的空间。比如像挖掘机，挖掘机这个行当还是很大的，我们中国到处都在搞建设。挖掘机现在的模式，通常是一个农民，或者一个小企业主买十台挖掘机，然后再雇人到各个工地干活。但是买十台恐怕平常有三台到五台都是闲置的，不是因为没活干，是因为没人来干活。现在的年轻人其实都吃不了苦，挖掘机现场又脏又累、非常苦，所以没有人想干这种活。但是用人工智能的方法，我们就可以让挖掘机实现少人、甚至是无人就可以把这个活干了。

由于在挂牌期间内只征集到太保资产唯一符合条件的竞买人，因此最后实际交易价格就是挂牌底价10.45亿元。国联安基金成立于2003年，是国内首家获准筹建的中外合资基金管理公司，注册资本为1.5亿元人民币，国泰君安和德国安联集团分别持有国联安基金51%和49%的股份。实际上，在国联安基金成立之前，两家公司已经进行了多年的谈判。

责任编辑：张恒[环球时报驻韩国特派记者 陈尚文 环球时报特约记者 金惠真]“尽量不要去公共卫生间，以免被偷拍”，这是不少韩国人尤其是女性目前面临的尴尬现实——近年来，韩国公厕偷拍事件频发，谁都不敢保证下一个受害者不是自己。为了让人们放心如厕，首尔市政府决定再增加8000多人每天巡逻公厕，检测是否安装了偷拍设备。

两条路径探索集团化在目前的上市保险公司中，新华保险是唯一一家尚未实现集团化的保险公司。在与其同批成立的泰康保险和华泰保险等同咖位的保险公司中，新华保险亦是唯一一家非集团化保险公司。在新管理层确定的战略规划中，实现集团化亦日渐急迫。李全认为，随着保险需求的延伸，大型保险公司纷纷采取集团化、多元经营策略，扩大服务领域，金融业综合经营已是趋势。从2018年原保费收入排名前十的人身寿险公司来看，有六家采用了集团化经营的模式。

六年前，大资管时代正式来临，在政策大松绑和市场化改革的推动之下，保险业曾掀起理财险狂飙和“资产驱动负债”模式的热潮。如今面对长期低利率环境，如何应对利差损风险，重塑保险韧性，成为保险业尤其是寿险业的重任。多家公司亦在谋求转型。对于新战略确定的资产与负债“双轮驱动”模式，李全强调，这并非以往的那种“野蛮生长”的模式，而是基于资产负债的双向融合。