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责任编辑：张建利来源：《中国经济周刊》特约撰稿人 陈九霖2020年，对于石油投资者和生产者，都是最为惊心动魄的一年，也是石油历史上乃至期货市场破天荒的一年。年初，新冠肺炎疫情引起了石油需求的大降，造成油价大幅下跌；3月6日，沙特和俄罗斯之间的石油减产计划谈崩，沙特阿拉伯在狂砸石油价格的同时，也大幅度地进行增产，造成油价大幅下跌30%；4月20日，加拿大WCS原油的价格，直接跌破零，为-0.01美元/桶，国际油价在人类历史上首次出现负值。接着，就在4月21日，在美油的期货市场上，更是上演了一场史无前例的碾压行情，其中，美国纽约WTI原油5月2005期货合约，跌至-40.31美元/桶！

再加上包括三星、OPPO 等其它品牌的消费电子产品，也会把中国作为避险市场，加大国内的推广力度，并进一步使国内市场的竞争更为激烈，导致苹果难以大幅提升大中华地区的销量。简言之，苹果的下一季度业绩充满暗涌，唯一能依赖的，可能就是在今度大出风头的服务类产品了。根据Elmer-DeWitt 收集的资料，华尔街分析师目前预计苹果的 Q3 业绩，可能会同比下跌 29% 至 33%，投资者务必多加注意。

二是中高管团队兴P2P。董事会及经营班子必须合格、合作、合力，加强协调、协作、协同的谈心、交心、问心，达成目标共识及集体行动，防止沟通不畅，信息不对称、不充分而引起的工作误会或履职缺位，如董事长要加强对经营班子尽职履职的具体领导、指导、督导，如经营班子成员定期向董事会述职报告，绝不能大而化之不到位或事无巨细越了位。总经理要加强对副职及中层领导的学习力、领导力、执行力、战斗力的领导、指导、督导，如加强对重大事项、重要问题、重大决策的闭环式交办、呈办、协办、促办、督办、办结的“6办”闭环督办制度落实，有奖有惩，奖惩兑现。

在此背景下，“印太战略”的联盟范围明显扩大。对于美、日、印、澳原有联盟国家而言，美国遏制中国的姿态更加明显、措施愈加多元、力度不断强化——日本原本就是“印太战略”的提出国，在努力改善与中国关系的同时，加强与美国联盟关系的势头一如既往；印度总理莫迪于4月27日特意访华，在年度香格里拉会议上也称中国为“关键伙伴”，但同时对“印太”愿景表现出积极的态度；澳大利亚一方面从中国获取巨大的经济利益，另一方面在“印太战略”中表现得异常活跃。

在激烈的竞争中，每家公司都想谋取一席之地。墨柯认为，这意味着中小电池厂求生存的愿望非常强烈，资本也不会轻易让所投项目退出市场，这也为洗牌的推进增添了一定的不确定性。即便是行业的头部公司，但每家公司的情况也不同。此外，宁德时代已经进入资本市场，其有望成为创业板市值最高的股票。比亚迪从自产自销到计划对外供应电池，市场对其也有期望。不过截至目前，公司仍以自销为主。

通过这种做法去保护石油企业，不是市场行为，也不太利于石油企业的成长和风险把控，更多的质疑是，有损民众和其他企业的利益，长期来看，并不可取。这也从一个方面解释了国人的一个重要疑问：中国作为一个石油进口国，为什么在国际油价暴跌的时候，国内油价却持续保持在高位？